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《互联网+小米案例版》刘润

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内容介绍:

1835年,达尔文前往加拉帕戈斯群岛,发现在13个岛屿上,同一只鸟的c部弯曲成直角,这激发了他的思想:物种随着环境的变化而进化。因此,达尔文提出了著名的“进化论”,也被称为“达尔文雀”。

今天,商业环境发生了巨大变化,小米是“互联网+”“达尔文雀”。通过充分利用互联网,实现了价值创造和传播价值的转变,成为“互联网+”的标杆企业。幸运的是,我一直与小米保持密切联系,小米的几位联合创始人,高管和同事也是我的好朋友。我的研究得到了他们的很多支持。在小米快速成长的繁忙工作中,他们仍然安排时间接受我的采访,以便我可以非常全面和解剖地研究小米的“达尔文雀”。因此,我非常感谢所有受访者:

小米科技联合创始人兼总裁小斌小米科技联合创始人兼副总裁肖万强小米科技联合创始人兼副总裁刘德小米科技联合创始人兼副总裁小峰小米公司联合创始人兼副总裁小江小米网总监张建辉王小波售后高级经理小米网新媒体总监钟玉飞小米科技MIUI研发总监李伟兴小米客户服务高级总监杨敬金贵阳小米楼店店长曾明小米的主要投资者,晨兴资本董事总经理刘星如果说的话,我的最后一本书《 互联网+战略篇》就向传统企业讲述了外部环境的变化。我希望通过这本书,对小米的研究能够告诉我们,在“互联网+”时代,我们可以向小米学习。该怎么办?应该发生什么演变……并最终帮助传统公司成功转型。

目录介绍:

序 “互联网+”并不神秘,就是提高效率小米科技联合创始人、总裁 林斌 / 1前言 “互联网+”成为国家战略,传统企业明确自身进化道路刻不容缓/7序篇 创业方法论之变做什么:寻找“互联网+”的下一个台风口 / 003怎么做:走不一样的路才能大成 / 011找谁做:要质量不要数量 / 020找够钱:风投是钱袋子,也是最佳智囊 / 034明初心:“真爱”式创业,契合时代趋势 / 042上篇 感知正在生成的未来“互联网+”第一特征:用户主权 / 054“互联网+”第二特征:虚实结合 / 064“互联网+”第三特征:去中心化 / 081“互联网+”本质特征:万物互联 / 089中篇 做适者生存的“达尔文雀”“互联网+”价值观 / 107互联网思维不是产品思维,是用户思维 / 109对用户主权要做到“四个诚意” / 115“互联网+”让企业真正听到用户心声 / 123用百分之百的诚意做产品 / 132“互联网+”时代要对渠道和推广做减法 / 139“互联网+”时代要推行“非标化”服务 / 164“互联网+”流程 / 181“互联网+”时代组织也要变 / 182去KPI/190“互联网+”资源/199人是核心问题:招聘粉丝来服务粉丝 / 199依据价值观决定人财物的投放重点 / 201通过“互联网+”塑造服务商的用户思维 / 203下篇 进化的未来:两种路线并行路线一:以“互联网+”实现跨界,大举建设生态系 / 220生态系产品互联互通 / 222生态系投资:尽量不漏掉明天的闪光点 / 225生态系的内外部利益关系 / 229建设生态系带来多重优势 / 237路线二:借助“互联网+”,做全球化小而美企业 / 243结语 商业进化的美好与残酷 / 251客户认可 / 259

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